Je dansschool groeit. Maar jij draait nog steeds even hard.
Op 26 juni ga ik met jou kijken naar de keuzes die er nu echt toe doen, financieel, in je team en in hoe jij je school runt.
- Duidelijkheid over de financiële keuzes die nu het meeste opleveren
- Inzicht in waar jij jezelf in de weg staat van verdere groei
- Een concreet plan om jouw school te runnen in plaats van andersom
- De eerste stap die je diezelfde week nog kunt zetten
De dag is volgeboekt — schrijf je in voor de volgende editie
✓ Je staat op de lijst!
Liever kijken? Ik leg in 5 minuten uit wat deze dag voor jou kan betekenen.
Je hebt leerlingen, een team, een volle agenda. Maar rust staat nog altijd onderaan de lijst.
Je school draait. Misschien al jaren. Je hebt geïnvesteerd, gegroeid, mensen aangenomen.
Maar de werkweek is nog altijd vol. Jij bent nog altijd degene die alles vasthoudt. En elke keer als je denkt dat het rustiger wordt, komt er iets nieuws bij.
Meer leerlingen betekent meer ouders en meer docenten betekent meer gesprekken en ziekmeldingen. Meer omzet betekent dus altijd meer beslissingen nemen. Het voelt alsof groei het gewoon drukker maakt, niet makkelijker.
Dat is niet omdat je het verkeerd doet. Je werkt hard genoeg, dat is zeker.
Maar de echte vraag is: werk je wel aan de juiste dingen? Neem je de beslissingen die jouw school echt verder brengen? Of ben je zo druk met de dagelijkse dingen dat je nooit toekomt aan het bouwen?
De meeste eigenaren in deze fase weten dat er iets moet veranderen. Maar ze weten niet precies wat en ze hebben niemand om mee te sparren.
Waarom wordt het niet vanzelf beter?
Niet omdat je school niet goed genoeg is.
Niet omdat je te weinig doet.
Maar omdat elke volgende stap vragen oproept waar je het antwoord niet op hebt of over blijft twijfelen.
Investeer ik nu terug in mijn school of betaal ik mezelf meer uit?
Wat als ik grenzen stel en mijn team of ouders vertrekken?
Ga ik eigenlijk wel de goede kant op, of ben ik gewoon druk?
Hoe groei ik verder zonder dat het ten koste gaat van mezelf?
Dus blijft alles zoals het is.
Druk. Maar ook precies hetzelfde.
Een school die ook voor jóu werkt. Niet alleen voor je leden en je team.
Een werkweek die klopt. Financiële keuzes die je met vertrouwen maakt. Een team dat je niet hoeft te pleasen maar dat je kunt leiden.
Dat begint niet met harder werken. Dat begint met weten welke keuzes er nu echt toe doen.
De drie vragen die iedere groeiende dansschool bezighouden.
Op 26 juni werken we aan alle drie. Met jouw school, jouw situatie en de volgende stap.
Investeer ik of betaal ik mezelf meer uit? Hoeveel houd ik in mijn bedrijf? Zit ik op de juiste koers of ben ik gewoon druk?
Hoe zorg ik dat mijn werkweek klopt? Wat kan ik loslaten? Hoe bouw ik een school die niet volledig afhankelijk is van mij?
Hoe geef ik leiding op mijn manier? Hoe houd ik mijn team gemotiveerd terwijl ik toch de beslissingen neem die ik wil nemen?
Iris ging van 40 naar 300 leden en betaalt zichzelf €3.200 per maand uit. Maaike ging van 310 naar 750 leden door keuzes te maken op zo'n live dag.
Niet omdat ze harder gingen werken. Maar omdat ze eindelijk wisten welke keuzes ze moesten maken en vooral welke niet.
Op 26 juni kijk ik met jou naar jóuw antwoorden op die drie vragen. Met jouw school, jouw cijfers en jouw volgende stap.
Wat we die dag samen doen
Geen theorie die je daarna thuis nog moet uitzoeken.
Welkom en voorstelrondje
We starten met wie er in de ruimte zit. Alles wat hier gezegd wordt, blijft hier. Dat is de basis van vertrouwen die voor mij voorop staat.
Jouw ideaalbeeld
Hoe ziet een dansschool eruit die ook voor jóu werkt? We maken concreet waar je naartoe wil. Niet alleen voor je bedrijf, maar ook voor jezelf als ondernemer.
Financieel inzicht in jouw situatie
We kijken naar jouw cijfers en wat er realistisch mogelijk is. Salaris, dividend, herinvestering. Wat is slim voor jouw specifieke situatie?
De 3 elementen van een school die voor jou werkt
Groei, Vrijheid en Leiderschap. Waar loopt het bij jou vast en wat is de slimste volgende stap?
Concreet actieplan en jaarplanner
Je schrijft je doelen op, maakt keuzes en formuleert je eerste stap. Uiteraard ga ik je helpen om dit sterker en beter dan ooit neer te zetten. Je gaat naar huis met iets wat je die week nog kunt doen.
Afsluiting en vragen
Ruimte voor wat er nog leeft. En wat er die dag is veranderd.
Ik weet dat veel eigenaren het spannend vinden om cijfers of uitdagingen te delen wanneer er mogelijk een concurrent aanwezig is. Daarom kijk ik vooraf altijd naar de samenstelling van de groep. Mijn doel is dat iedereen zich veilig genoeg voelt om eerlijk naar zijn of haar situatie te kijken.
Alles wat tijdens deze dag besproken wordt, blijft binnen deze groep.
Wat er gebeurde toen zij de juiste keuzes maakten
Niet iedereen hieronder volgde deze live dag. Maar de inzichten die zij beschrijven ontstaan op precies dezelfde manier: door anders naar hun school te leren kijken.
"Het is soms confronterend maar Ninny helpt je om goed naar je school te kijken en te ontdekken waar jouw sterke punten zijn en hoe je die kan gebruiken om je school echt als een business te zien."
"Met Ninny is het heel makkelijk praten. Als je iets niet begrijpt voel je je bij haar nooit te dom. Ze liet me inzien dat het niet zomaar een dansschooltje is maar gewoon echt een bedrijf, en dat ik het ook zo moest gaan denken."
"Ze is niet alleen uniek maar haar product DANSSCHOOLCOACH is een gigantisch gat in de markt. Zelfs een auto heeft een grote beurt nodig, waarom dan je dansschool niet?"
"Ninny heeft mij een nieuwe kijk gegeven op mijn bedrijf. Ik zie mijn dansstudio nu nog meer als bedrijf en zie zoveel mogelijkheden voor de toekomst. Echt zo gaaf om de resultaten te zien van de nieuwe dingen die ik heb geleerd."
"Ik had nooit gedacht dat het mogelijk was om onze dansvereniging om te zetten naar een echte dansschool waar ik ook echt van kan leven. Ninny liet me zien wat er in mijn structuur zat. Er staat nu een mooi bedrijf — en ik ben er trots op."
Ik weet hoe het voelt om van 50 leden te beginnen en met een winstgevend bedrijf te eindigen.
Mijn naam is Ninny Dooms. Ik ben businesscoach voor dansschooleigenaren in Nederland en Vlaanderen. Maar voor ik coach was ik gewoon een van jullie.
Ik kocht mijn eerste dansschool in 2008. Een schooltje van 60 leden. Fulltime baan ernaast, alles ging direct terug in de school. Ik werkte keihard en verdiende niets.
In totaal heb ik 4 dansscholen gekocht en verkocht. Mijn laatste school groeide uit tot een winstgevend bedrijf waar ik met 2 dagen werken 2.000 euro per maand mee verdiende. Niet door harder te rennen. Door het slimmer te doen.
Volgeboekt — schrijf je in voor de volgende editie
✓ Je staat op de lijst!
Is deze dag iets voor jou?
Deze dag is waarschijnlijk niet voor jou als…
- Je school nog in de opstartfase zit en je nog geen stabiele basis hebt staan
- Je op zoek bent naar een kant-en-klaar stappenplan zonder zelf na te denken
- Je niet bereid bent om eerlijk te kijken naar je eigen aandeel in hoe het nu gaat
- Je verwacht dat iemand anders de antwoorden voor je heeft
Deze dag is wél voor jou als…
- Je school al een tijdje draait en je groei hebt neergezet
- Je merkt dat de volgende stap meer vraagt dan gewoon harder werken
- Je bewuste keuzes wil maken over de volgende fase, financieel én persoonlijk
- Je klaar bent om jouw school te runnen in plaats van dat jouw school jou runt
Heb je nog een vraag?
Klaar om de juiste keuzes te maken voor jouw volgende fase?
De dag is volgeboekt. Schrijf je in voor de volgende editie.
✓ Je staat op de lijst!